Nawet średniej wielkości szpital posiada na swoim stanie sprzęt medyczny liczony już nie w setkach, ale tysiącach egzemplarzy. Jeśli dodamy do tego narzędzia chirurgiczne, inne drobne wyposażenie i sprzęt, można śmiało stwierdzić, że zarządzający stoją przed nie lada wyzwaniem, by zapewnić ich eksploatację w sposób bezpieczny dla personelu i pacjentów, ale też racjonalny z uwagi na gospodarkę finansową placówki. Służyć temu mogą różne rozwiązania: kadrowe, organizacyjne, techniczne czy informatyczne, choć najczęściej dominuje system łączący wszystkie te aspekty. Duże jednostki tworzą i rozwijają działy aparatury medycznej, mniejsze powinny zadbać o specjalistów, którzy są w stanie, jeśli nie wykonywać, to przynajmniej nadzorować czynności serwisowe realizowane przez podmioty zewnętrzne. To z kolei wymaga stworzenia i wdrożenia odpowiednich procedur. Ewidentną przewagę, jaką w tym zakresie mają nad użytkownikiem producenci i dostawcy, można choćby częściowo kompensować dobrą organizacją pracy, optymalizacją wykorzystywania własnego potencjału i nabywanego sprzętu, a podejmowane ryzyko związane z zakupem czy wyborem wykonawcy serwisującego sprzęt minimalizować, wprowadzając procedury lub korzystając z wiedzy ekspertów.

Takie też grono autorów dominuje w bieżącej pozycji – praktycy związani od lat z rynkiem techniki medycznej dzielą się swoim doświadczeniem zarówno w dziedzinie szeroko rozumianej analityki tego rynku pozwalającej na prawidłowe planowanie zakupów, jak i rozwiązań, które sprawdziły się w codziennej pracy nad utrzymaniem w ruchu sprzętu medycznego. Kryteria wyboru aparatu medycznej mogą być różne – zależnie od potrzeb oraz profilu działalności użytkownika. Z kolei systemy zarządzania aparaturą stają się coraz bardziej spójne i skoordynowane – mogą się opierać na gotowych rozwiązaniach informatycznych, które służą do rejestracji zleceń serwisowych, planowania przeglądów oraz są wzbogacone o moduły analityczne pozwalające szacować koszty. Połączenie tych wszystkich rozwiązań z wykorzystaniem wiedzy naszych autorów, którą chcemy się podzielić w niniejszej publikacji, powinno być skutecznym narzędziem dla jeszcze lepszej optymalizacji procesów zarządzania aparaturą medyczną.